Σε συνέντευξή του σε οικονομικό περιφερειακό δίκτυο, ο Κρίστιαν Χατζημηνάς, Ιδρυτής του EFA GROUP και τoυ THEON GROUP, και Πρόεδρος της Ελληνικής Ένωσης Επιχειρηματιών, περιγράφει τη μετάβαση της ελληνικής αμυντικής βιομηχανίας από έναν χώρο που για χρόνια αντιμετωπιζόταν με καχυποψία σε έναν τομέα υψηλής τεχνολογίας με εξαγωγικό αποτύπωμα και αυξανόμενη διεθνή παρουσία. Όπως σημειώνει, η THEON έχει σήμερα «μία δεσπόζουσα παγκόσμια θέση» στα συστήματα νυχτερινής όρασης για τον στρατιώτη, ενώ ο όμιλος EFA αναπτύσσει δραστηριότητα σε software, αισθητήρες, ηλεκτρονικό πόλεμο και δορυφορικές τεχνολογίες, σε ένα οικοσύστημα που, όπως λέει, η Ελλάδα όφειλε να έχει αναπτύξει νωρίτερα. Κεντρικό μήνυμα του Κρίστιαν Χατζημηνά είναι ότι η πραγματική αξία στην άμυνα μεταφέρεται πλέον από το hardware στο software. «Υπάρχουν πάρα πολλές εταιρίες που φτιάχνουνε drones, αλλά λίγες είναι αυτές που μπορεί να κάνουν έξυπνα τα drones», αναφέρει χαρακτηριστικά, εξηγώντας ότι το πραγματικό ανταγωνιστικό πλεονέκτημα κρίνεται πλέον στην ευφυΐα των συστημάτων, στην αυτονομία και στην ικανότητα ενσωμάτωσης προηγμένων τεχνολογιών. Γι’ αυτό και επιμένει ότι το software είναι «η καρδιά του συστήματος» και ότι η ανάπτυξη και ο έλεγχός του πρέπει να παραμένουν σε ελληνικά χέρια. Ιδιαίτερο ενδιαφέρον έχει και η τοποθέτησή του για την εικόνα της αμυντικής βιομηχανίας στην Ελλάδα. «Ο χώρος της άμυνας ήταν ένα μαύρο κουτί», λέει, περιγράφοντας το πώς ο κλάδος είχε συνδεθεί επί δεκαετίες με αδιαφάνεια και αρνητικούς συνειρμούς. Η δική του θέση είναι ότι η άμυνα πρέπει να αντιμετωπίζεται ως «μια βαριά βιομηχανία υψηλής τεχνολογίας», ικανή να παράγει τεχνογνωσία, να προσελκύει μηχανικούς και επιστήμονες και να ενισχύει την εξαγωγική δυναμική της χώρας. Το στοιχείο αυτό έχει αξία για την κοινωνία, καθώς μετατοπίζει τη συζήτηση από τις προμήθειες και τα εξοπλιστικά στο πεδίο της βιομηχανίας, της καινοτομίας και της απασχόλησης. Ο Κ.Χατζημηνάς αναφέρθηκε επίσης με σαφήνεια στην ανάγκη για ουσιαστική ελληνική προστιθέμενη αξία στα επόμενα αμυντικά προγράμματα. Αναφέρεται θετικά στον 12ετή αμυντικό σχεδιασμό και σε εργαλεία όπως το ΕΛΚΑΚ, αλλά υπογραμμίζει ότι η χώρα δεν πρέπει να αρκείται σε ονομαστικές συνεργασίες ή σε σχήματα που δημιουργούνται απλώς για να εξυπηρετούν ξένους προμηθευτές. «Το θέμα εδώ είναι να υπάρχει πραγματική ελληνική προστιθέμενη αξία», σημειώνει, βάζοντας στο τραπέζι μια συζήτηση που αφορά όχι μόνο την άμυνα, αλλά συνολικά το πώς η Ελλάδα μπορεί να χτίσει μακροπρόθεσμη βιομηχανική βάση και τεχνολογική αυτονομία. Τέλος, δίνει και μια ευρύτερη οικονομική διάσταση, τονίζοντας ότι «δεν είναι zero sum game οι αμυντικές δαπάνες». Φέρνοντας ως παράδειγμα τη Γερμανία, εξηγεί ότι η αμυντική ζήτηση μπορεί να λειτουργήσει ως μοχλός για ευρύτερη βιομηχανική και τεχνολογική ανάπτυξη, ενεργοποιώντας εργοστάσια, λογισμικό και ανθρώπινο δυναμικό. Το βασικό μήνυμα του Κρίστιαν Χατζημηνά, είναι ότι η σημερινή συγκυρία δημιουργεί μια πραγματική ευκαιρία για την Ελλάδα: με μακροπρόθεσμο σχεδιασμό, συνεργασία κράτους και ιδιωτικού τομέα, επένδυση στο ανθρώπινο κεφάλαιο και έμφαση στα «έξυπνα» συστήματα, η αμυντική τεχνολογία μπορεί να εξελιχθεί σε διατηρήσιμο εθνικό πλεονέκτημα.
